本網(wǎng)訊 10月17日，內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)2025年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開，會(huì)議聽取集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況和重點(diǎn)領(lǐng)域運(yùn)行情況，總結(jié)了前三季度集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈慶東出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理田野主持會(huì)議并作總結(jié)。

會(huì)議指出，2025年前三季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入86.94億元，同比增加12.71億元，增幅17.13%；利潤(rùn)總額6.09億元，同比增加8.64億元，增幅339.01%；凈利潤(rùn)5.45億元，同比增加8.40億元，增幅284.4%。集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈上升勢(shì)頭，企業(yè)管理效益穩(wěn)步提升。、

賈慶東充分肯定了集團(tuán)在“開拓市場(chǎng)”“減虧治虧”“學(xué)習(xí)教育”等方面取得的新成果、新進(jìn)展和新成效，分析了各單位在經(jīng)營(yíng)動(dòng)能、信息建設(shè)、國(guó)企改革、事業(yè)劃轉(zhuǎn)、子企業(yè)壓減等方面存在的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。

賈慶東強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)，把講政治貫穿工作全過程。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委和上級(jí)黨委的部署要求，主要負(fù)責(zé)同志對(duì)重點(diǎn)工作要靠前指揮，親自抓、負(fù)總責(zé)，協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果。要樹立精細(xì)化意識(shí)，把精細(xì)理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程、各環(huán)節(jié)，做到精打細(xì)算，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)不斷鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果。三是要改進(jìn)工作方式方法，學(xué)會(huì)“十指彈琴”。對(duì)安排部署的工作馬上辦、對(duì)列入年度考核目標(biāo)的任務(wù)重點(diǎn)辦。要主動(dòng)研究工作，做到心中有“譜”，胸中有“數(shù)”。要樹立效率意識(shí)、成果意識(shí)、交賬意識(shí)，善抓落實(shí)，善作善成。四是要強(qiáng)化績(jī)效考核，做到獎(jiǎng)懲分明。要緊緊牽住績(jī)效考核這個(gè)改革“牛鼻子”，將重點(diǎn)工作完成情況納入績(jī)效考核目標(biāo)，以科學(xué)考核壓實(shí)工作責(zé)任，以正向激勵(lì)賦能企業(yè)發(fā)展，充分彰顯重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。

會(huì)上，地勘八公司、一零九公司、四七二公司、興安銅鋅冶煉公司等4家直屬企業(yè)分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

地勘八公司：貫徹落實(shí)“走出去” 立足新疆拓未來

地勘八公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“走出去”戰(zhàn)略，立足新疆市場(chǎng)，聚焦政企合作，通過“閉環(huán)攻堅(jiān)提效率”“聚焦優(yōu)勢(shì)明方向”“構(gòu)建渠道抓機(jī)會(huì)”“學(xué)優(yōu)補(bǔ)強(qiáng)促提升”等行動(dòng)獲得新疆政企認(rèn)可，承攬項(xiàng)目成效顯著：2024年承攬地勘項(xiàng)目5個(gè)，合同額3055萬(wàn)元；2025年以來，承攬項(xiàng)目17個(gè)，合同額達(dá)6028萬(wàn)元，新疆市場(chǎng)已成為拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵支柱。

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一零九公司：轉(zhuǎn)型發(fā)展闖新路 城市管網(wǎng)譜新篇

為貫徹集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，一零九公司通過與行業(yè)先進(jìn)隊(duì)伍開展全方位戰(zhàn)略合作和加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流中成功引進(jìn)城市地下管網(wǎng)全生命周期服務(wù)業(yè)務(wù)。通過積極謀劃產(chǎn)業(yè)布局，深入貫徹地勘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，敏銳發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古地區(qū)城市管網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊空白，迅速成立市政工程分公司，辦理市政公用工程總承包貳級(jí)資質(zhì)，歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，已具備完成以地下污水管線為主體的，管網(wǎng)清淤、檢測(cè)及修復(fù)的全產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的施工能力，成為呼倫貝爾地區(qū)首家且唯一一家具備相應(yīng)資質(zhì)與技術(shù)能力的國(guó)有企業(yè)。一零九公司現(xiàn)已承攬呼倫貝爾市扎賚諾爾區(qū)、鄂倫春自治旗、莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗、根河市等8個(gè)旗（市、區(qū))地下污水管網(wǎng)服務(wù)項(xiàng)目，總產(chǎn)值可達(dá)1.33億元。

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四七二公司：聚焦品質(zhì)礦山服務(wù) 打造行業(yè)品牌標(biāo)桿

四七二公司緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦礦山服務(wù)、地質(zhì)勘查等核心領(lǐng)域，通過實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目，形成典型案例與技術(shù)品牌，實(shí)現(xiàn)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與扎哈淖爾煤業(yè)公司簽訂的《扎哈淖爾煤業(yè)公司2023-2027年土巖剝離外委施工項(xiàng)目合同》《扎哈淖爾煤業(yè)公司2023-2027年土巖剝離外委施工項(xiàng)目合同補(bǔ)充協(xié)議》合同金額達(dá)到30.78億元。同時(shí)，作為行業(yè)內(nèi)首次將5G技術(shù)應(yīng)用到露天煤礦剝離生產(chǎn)作業(yè)中的企業(yè)，四七二公司升級(jí)打造了智慧礦山疏干排水系統(tǒng)平臺(tái)，建立了調(diào)度指揮中心，同時(shí)，在土方剝離項(xiàng)目中引進(jìn)無(wú)人駕駛設(shè)備，真正實(shí)現(xiàn)了科技賦能礦山服務(wù)領(lǐng)域，大幅降低了安全生產(chǎn)隱患及勞動(dòng)用工成本。

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興安銅鋅公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)虧損企業(yè)治理、國(guó)企改革深化及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)部署，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新與“跑冒滴漏”問題整治，通過降低燃煤成本，強(qiáng)化技術(shù)工藝，有效降低單位煤耗及水淬渣處置成本，現(xiàn)已取得顯著成效。2025年，銅鋅公司已累計(jì)生產(chǎn)鋅錠9.13萬(wàn)噸，同比增加1.23萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.56億元，同比增加5.49億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)961萬(wàn)元，同比減虧1.57億元，打贏了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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田野就深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見。一是要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，扎實(shí)做好2025年最后一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差距，聚焦此次會(huì)議剖析的各項(xiàng)問題，對(duì)標(biāo)對(duì)表，找出原因，及時(shí)制定整改措施，確保整改取得看得見、摸得著的成效。三是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、凝心聚力、真抓實(shí)干，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各單位主要負(fù)責(zé)人以及分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副職及部門負(fù)責(zé)人在各單位分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。